Services
Chez Celadon, nous proposons un accompagnement sur-mesure des démarches d'innovation, en combinant conseil et production opérationnelle. Voici quelques exemples de prestations:
Stratégie
Aider une organisation à clarifier ses priorités d’innovation et à les mettre en œuvre (audit de ses forces et limites, ateliers d’intelligence collective, feuille de route)
Formation
élaborer
sur-mesure une méthodologie de l’innovation adaptée à l’organisation et ses
besoins, et la diffuser à travers des formations pratiques et des cas d’usage
Recherche-utilisateurs
Observer et analyser des parcours d’utilisateurs,
identifier les points de friction,
et proposer des solutions d'amélioration
Prototypage
Tester et améliorer une nouvelle offre dès sa conception, à faible coût (à travers des prototypages, des tests avec des vrais utilisateurs)
Proposition de valeur
Construire le business model d’une nouvelle offre en utilisant notamment le Business Model Canvas (pour s'assurer qu'on crée de la valeur et qu'on sait la mesurer)
Analyse extra-financière
Pour un service ou un produit donné, modéliser leurs coûts et gains extra-financiers (environnementaux, sociaux…) et les intégrer dans le calcul de la valeur
Stratégie
Aider une organisation à clarifier ses priorités d’innovation et à les mettre en œuvre (audit de ses forces et limites, ateliers d’intelligence collective, feuille de route)
Formation
élaborer
sur-mesure une méthodologie de l’innovation adaptée à l’organisation et ses
besoins, et la diffuser à travers des formations pratiques et des cas d’usage
Recherche-utilisateurs
Observer et analyser des parcours d’utilisateurs,
identifier les points de friction,
et proposer des solutions d'amélioration
Proposition de valeur
Construire le business model d’une nouvelle offre en utilisant notamment le Business Model Canvas (pour s'assurer qu'on crée de la valeur et qu'on sait la mesurer)
Prototypage
Tester et améliorer une nouvelle offre dès sa conception, à faible coût (à travers des prototypages, des tests avec des vrais utilisateurs)
Analyse extra-financière
Pour un service ou un produit donné, modéliser leurs coûts et gains extra-financiers (environnementaux, sociaux…) et les intégrer dans le calcul de la valeur
Passage à l'échelle
Aider une direction d’innovation déjà existante à se structurer (identifier des critères de succès pertinents et mesurables, mobiliser l’écosystème des partenaires…)
Passage à l'échelle
Aider une direction d’innovation déjà existante à se structurer (identifier des critères de succès pertinents et mesurables, mobiliser l’écosystème des partenaires…)